【工作时间】:2003/11 -- 2005/6 -
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:
【所在部门】:
【职位名称】: 项目经理
【工作描述】:1,毕业第三天在没有经过公司正式培训的情况下,独自接手一个山东某房地产办公自动化项目,其间靠自己的勤奋赢得了客户的尊重,最后项目如期顺利完成,并受到客户感谢信。本人在没有经过试用期的情况下,直接转正。
2,北汽福田企业信息门户项目。完成福田公司知识管理系统的实施,邮件系统的实施。同时对福田公司5个事业部进行了知识管理导入培训工作。该项目是本人毕业3个月后历时4个月完成的大项目,很好的完成了公司的既定目标,客户也基本满意。
3,首都机场知识管理项目,角色:技术顾问。本项目侧重于咨询方面。项目组由另外两个博士和我组成。本人的主要工作是帮助客户如何利用系统更好的落实咨询成果,以及更有效的在企业中推动创新思维。通过本项目,了解并粗浅的掌握了一些咨询方面的知识。更重要的是,通过每次和客户的项目小组开会,掌握了沟通的技巧,最终项目取得了双赢的效果。并收到客户的感谢信。
4,天津天狮全球营销平台项目。本项目是个调研项目。本人是项目经理。最终给客户的交付物是软件产品设计说明书。前期作了比较多的调研,研讨,分析。小到用户的使用习惯,大到双语问题以及报表的解决方案等。最后,项目顺利验收。
5,天津铁道第三勘察设计院portal项目。本人在此项目中是项目助理身份。技术问题为项目过程中的关键所在。本项目是IBM在北方市场中的portal第一单。所以很多问题都是靠自己摸索才得以解决。
【工作时间】:2005/8 -- 2006/12 -
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:
【所在部门】:
【职位名称】:信息技术工程师
【工作描述】:公司发展速度较快,但大部分的工作仍然依靠员工手工劳动,信息传递仍然依靠电子邮件的,效率较低。因此公司决定自己订制一套系统,完全能够满足自我需求。但是因为公司不是IT公司,所以公司将软件开发外包给香港的团队。公司内部有两个人来写方案。该外包软件是一套信息化工具软件,外包完毕后,可以由公司内部的IT技术人员设计方案并实现。
任职期间,完成两方面的工作内容,一方面是该信息化软件的设计,有如下内容:
1,参与对象工具的测试和修正;
2,参与流程工具的设计、测试和修正;
3,完成页面订制工具的设计、测试和修正;
另外一方面完成公司信息化方案的设计、实现及推动:
1,集团知识管理方案。 前期在各地office完成大量的调研工作,梳理公司知识结构,并召开多次知识管理理念导入会议。根据调研情况以及公司的发展战略,制定了集团知识管理方案。
2,集团HR系统设计以及实现。主要完成如下功能
A,员工档案管理,基本信息,工作经历,职务信息,教育背景,健康信息,签证信息,培训信息等等
B,员工绩效管理,月度、季度以及年度考核方案
C,员工考勤管理,解决了不同office作息时间以及考评标准不同产生的异同性问题。
D,员工部门管理
E,员工职务管理
3,系统权限的设计和实现
A,在系统中设计了对象成员的角色,并特别引入穿透的概念,解决了集团企业中员工可跨部门、多角色导致的权限混乱问题
4,集团物流系统的设计和实现
A,四个事业部采购和付款流程的梳理;
B,采用集中式的设计办法,将公司繁多的流程去繁留简,取其共性,设计并实现了公司的DOA(Delegation of Authorization)审批系统。该系统易于调整和监控,该设计方法为以后多个系统借鉴采纳。
5,报表工具的设计和实现
6,ISO文件管理的设计和实现
7, 同时设计并实现了其他模块,如:IT资产管理、会议管理、翻译工具、员工出差管理、员工外出管理、任务管理、专家系统等。