【工作时间】:2005/12 -- 至今 -
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:
【所在部门】:
【职位名称】:社群部/游戏管理部经理
【工作描述】:此公司是前网星史克威尔艾尼克斯网络科技(北京)有限公司日方与台湾方结束合作关系后各自成立的公司。
因本人在网星时一直负责《魔力宝贝》GM工作的管理与调配,所以在两个公司交接期间,一直为新公司游戏管理部制定相应规章制度、流程,并负责《魔力宝贝》辅助工具与线上管理工具的开发监督和建议;
之后接手新产品《树世界》的GM工作的管理与调配;于2006年8月开始负责新项目《魔力宝贝(道具)》GM工作的管理与调配,并负责与APEX联系对线上外反外挂的的跟进与监测等。
前期负责《魔力宝贝》产品的相关交接与协助完成相关工具的开发;
2006年《树世界》内测的管理与线上问题bug汇总,构思相关工具的开发。新产品推出后,开始对《树世界》GM日常工作的管理与调配;根据每人工作态度与硬件表现做出相应的绩校评定;搜集线上问题与论坛玩家意愿并提议出合理建议给相应产品经理;由于一些游戏基本内容不太适合大陆的游戏玩家素质基础以及一些技术上的问题没有及时解决,导致《树世界》的夭折。
2005年12月:《树世界》相关项目的准备工作;
2006年7月:负责即将上的新项目《魔力宝贝(道具)》的相关事务,以及对新人的培养与挖掘工作。
2006年11月:为《至尊天下》的线上管理工具提建议,并为第一次内测做准备;
2007年1月:为《魔力碰碰牌》的第一次内测做准备工作;
2007年1月:制定《幻想大陆》线上管理工具提案以及游戏管理规章
【工作时间】:2005/5 -- 2005/6 -
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:
【所在部门】:
【职位名称】:线上活动策划咨询
【工作描述】:此期间本人依旧是《魔力宝贝》产品主任,是借调帮助在暑期快来之际出些线上活动的意见和建议。
策划第三届“勇者PK大赛”
【工作时间】:2001/12 -- 2005/11 -
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:
【所在部门】:
【职位名称】:GM主管
【工作描述】:做为此公司地一员,我很荣幸,虽然从公司最基层GM做起,但工作上的勤奋和态度得到了公司领导的认可,于第2年被提升为当组组长;并经过自己的坚持与不懈努力于年底被提升为本产品主任,同时还组织公司足球队等业余活动。
管理《魔力宝贝》GM32人,负责4组之间的人员均衡调配,考虑工作压力以及人员能力进行合理分配。检查组长所做的各个组员的月绩校;每月做出4个组长的月绩校。协助GM经理完善管理制度;负责线上任务以及新版本的测试安排;负责线上活动的协调和对策划中的不足所给出意见和建议。