【工作时间】：2007/5 -- 至今 -
【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】：
【所在部门】：
【职位名称】：市场部 | 市场部经理
【工作描述】：CSTP北京智原（中关村）教育基地是CSTP三家主管单位共同批准建立的专门面向中关村软件园及高科技企业实施各类软件人才培养工程的专业化实训教育机构，北临北京大学、清华大学，南临中国人民大学、北京理工大学，东临北京航空航天大学、北京邮电学院等，是经中国软件专业人才培养工程职业教育管理办公室批准设立在中关村核心地带的教育基地，同时基地周边遍布中国乃至全球著名的IT类、软件类企业，处于全球科技智力及高科技企业密集度最大的区域，学术与科技氛围浓厚，是IT类人群最理想的学习和就业场所。CSTP是目前国内唯一由政府实施的国家及软件专业人才培养工程，由中国软件行业协会、科技部火炬高科技产业开发中心和中国国际人才交流基金会等单位多方合作，大力支持和指导下，按照CSTP工程的各项规范要求，承担各类中高级软件专业人才的系统培养、短期实训及软件人才测评工作。
CSTP北京智原（中关村）教育基地教学办公面积达1200平方米，可容纳800余人进行系统学习和短期实训，同时还受CSTP职业教育管理办公室委托设有专门的软件人才测评中心，采用高档的装修与设备配置，教学办公环境优越，拥有一流的教师力量和软硬件环境，将成为北京最好的软件专业人才教育基地之一。基地将依托地处北京中关村的地缘、人才、技术、企业密集等独特优势，面向软件企业提供订单培养服务，实施 “岗位要求
【工作时间】：2007/3 -- 至今 -
【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】：
【所在部门】：
【职位名称】：总经理
【工作描述】：1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
【工作时间】：2006/7 -- 2007/1 -
【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】：
【所在部门】：
【职位名称】：市场代理（兼职） | 教学/教务管理人员
【工作描述】：1、负责培训中心的日常招生，咨询，组织教学工作；
2、负责老师的协调与沟通，开展好教学工作；
3、负责开班安排等运营工作。
【工作时间】：2004/10 -- 2007/3 -
【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】：
【所在部门】：
【职位名称】：市场部 | 市场部经理
【工作描述】：一、工作任务
负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，制定营业人员的培训计划，并编订所需的教材，以提高其能力与素质；加强对外公共关系以提高公司的知名度；并负责商品市场的研究与推广，促使销售目标的有效达成。
二、主要责权
１、策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。
２、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他销售促进活动的计划，以促进销售及提高公司的知名度。
３、办理有关销售的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩的追踪。
４、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法，借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。
５、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行。
６、依据公司经营计划，提出营业人员教育训练的计划，并编审所需的教材，以提高营业人员的工作能力与素质。
７、支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。
８、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本单位的目标与工作计划。
９、根据本单位工作计划，估计所需的款项支出,编制本单位的年度预算,并加以控制。 １０、定期编辑公司月刊，依据该刊发行的宗旨，力求充实其内容，提高其水准，以达发刊的目的。
１１、办理信用调查，以保公司账款的安全。
１２、视公司业务需要，办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购，并予以妥善管理，以备各同仁参考。
１３、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
１４、将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
汇报对象：总经理 | 年收入：7万元/年
直接下属：部门主管 | 下属人数：16人
离职/转岗原因：个人原因
北京安南时代投资顾问有限公司拥有一支策划、实施能力强、经验丰富的专业公关及广告服务团队。我们致力于成为客户的品牌管家及为客户的营销广告活动构建独特的解决方案。北京安南时代投资顾问有限公司借助对公关、广告行业的深刻认知、多年的客户服务经验及在行业、政府、媒介中积累的强势资源，能够帮助客户顺利完成其既定目标!我们的理念：“用我们的智慧成就客户的愿望，用专业的服务铸就我们的品牌！”
【工作时间】：2003/1 -- 2004/8 -
【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】：
【所在部门】：
【职位名称】：市场部 | 客户经理/主管
【工作描述】：１．负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成.
２．协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。
３．选择并管理区域内的批发商，加强售后服务以信用管理。
４．负责制定区域市场调查计划，并督促销售主管执行。
５．与区域主要批发商保持密切联系。
６． 筛选、招聘或辞退区域内销售代表。
７． 寻找、筛选区域销售主管或向销售经理提出辞退销售主管的建议报告。
８． 指导销售主管开展业务工作，并与之讨论确定工作计划。
９． 公平制订区域内各销售代表的销售指标，并指导销售主管制定促销指标。
１０． 定期拜访重要零售及批发客户，并讨论制定促销计划。
１１． 负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
１２． 负责向销售经理回馈区域市场信息状况，协助经理制定全国销售策略。
１３． 负责完成销售经理指派的行政工作。
１４． 制定区域内销售代表的培训计划并具体执行。
１５． 负责管理并控制区域预算及费用，负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的费用报销，指导其以最经济的方式运作。
１６． 通过销售主管，督促销售代表建立完善的区域市场及客户档案，并确保资料体系的完整及准确。
１７． 根据市场部的要求，协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。
１８． 巡查区域内零售、分销市场。
完成销售经理交付的专项任务。
【工作时间】：2001/1 -- 2002/9 -
【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】：
【所在部门】：
【职位名称】：销售代表
【工作描述】：1、保持良好的仪容仪表和服务态度，热情为客人提供商场导购解说服务；
2、熟悉和掌握柜台或本铺面商品的种类、品名、产地、规格、性能、用途、进价和售价；
3、营业前搞好柜台、货架等的卫生工作，保持商场整体环境的整洁；
4、掌握本商场所销售产品的进、销、存情况，对各种商品的畅销和滞销情况要及时向前厅部经理或有关人员进行书面汇报，以便上级进行业务沟通；
5、商场进货要按商品的名称、规格、数量、进价、售价等清点清楚签字验收；商品上货架或柜台要打上售价签；
6、交班时，要严格交接手续，做到商品实物与货款账目相符，双方签字确认；
7、营业时间要坚守岗位，不准私自会客办私事，看书报杂志，闲坐聊天，吃东西等；
8、下班时间要将贵重物品收藏锁好，锁好货柜、货架，断电锁门，待大堂副理检查合格后方可下班；
9、负责保持商场区域内的清洁卫生；
10、发挥工作主动性和积极性，搞好同事间的团结和协作，完成上级交办的其他任务。
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